1.组织制定工厂生产管理的各项规章制度，经总经理审核批准后执行
2.根据所在行业及本厂生产线的特点，组织编制工厂年度生产计划
3.通过对工厂生产设备、人カ、场地等负荷能力的分析，预测产能，有效开发生产潜力，实现*优产能水平
4.根据工厂经营目标、市场需求、产品库存及产能水平等情况，定期组织编制季度、月度生产计划
5.组织召开生产计划会议，协调生产管理工作
6.组织人员做好生产所需物料、人力及各项资源的调度工作，确保生产计划顺利实施
7.协调处理外协订单、紧急订单和生产异常情况，确保生产进度按计划进行
8.协调与生产车间、采购、销售、仓库、物流、质量等相关部门的工作关系